В Азербайджане открывается новая сеть магазинов формата hard-discounter. Наша команда была привлечена для разработки логотипа и концепции фирменного стиля сети.

С самого начала проекта ставилась задача сделать такой бренд, который с одной стороны напрямую заявлял о принадлежности к сегменту hard discounter, но с другой стороны учитывал бы местные особенности потребительского поведения. 

Sukru Aydemir (Директор сети супермаркетов Bazar Store, руководитель проекта Al Market): «В Баку, потребители с низким достатком не хотят, чтобы для них создавали дешевые магазины, четко определяющие их социальный статус. Он лучше пойдет в супермаркет, купит дороже, но меньше. Поэтому делать «в лоб», как все, может быть ошибкой. Мы должны создать бренд с душой, бренд, который задаст стандарты в сегменте. Занимая фактически пустую нишу, мы хотим показать всем стихийным точкам, которые называют себя «супермаркетами», что такое грамотная сеть в формате жесткий дискаунтер».

Еще одной задачей было создание сильного образа, цельной визуальной системы, которая была бы способна конкурировать с возможным приходом на рынок крупных мировых игроков: Carrefour, Migros, Aldi, Dia  и др. Визуальные коммуникации должны были так же иметь сильный потенциал при оформлении private, доля которых в сети Al Market со временем может достигать до 80% ассортимента.

В качестве логотипа мы выбрали простой образ низких цен – знак процента. Этого было достаточно для обозначения формата жесткого дискаунтера, и все остальные элементы айдентики было решено делать вне привычных для сегмента решениях – мы придумали систему общения логотипа с потребителями. Интерактивность предполагало и само название сети - слово «AL» означает «БЕРИ / ПОКУПАЙ». Изменяя привычное «маркет» на название продукта, фразу, или изображение, мы получаем широкий спектр различных сообщений: «Бери яблоки», «Бери самое свежее», - и этот ход полноценно работает и в айдентике, и в рекламных коммуникациях и в оформлении упаковок private label.

Сейчас «Напитки из Черноголовки» – один из наиболее популярных брендов лимонадов не только в России, но и за ее пределами. Очередным шагом в развитии и укреплении бренда стал полный ре-дизайн его визуальных атрибутов: логотипа и фирменного стиля торговой марки, а также этикеток всей продуктовой линейки.

Опираясь на новый стратегический вектор развития, бренд решает сделать основной акцент на натуральности продукта. Кроме этого, ставится задача усилить роль самого логотипа ’" Напитки из Черноголовки", делегировав ему полномочия не только материнского бренда, но и сделав его более активным идентификатором продуктов на полке, и полезным инструментом продвижения бренда в рекламных коммуникациях.

Перед дизайном стояли следующие задачи: сохранить конструктивно-композиционную преемственность старому логотипу; в необходимой мере оставить традиционную стилистику (основная причина - взаимосвязь с особой формой бутылок, которая в обозримом будущем меняться не будет); при достаточно большом наборе графических элементов, сделать логотип ТМ предельно технологичным; разработать систему цветовой дифференциации логотипа для использования в оформлении упаковки, и последнее, но немаловажное - нивелировать артефакт висячего предлога "ИЗ".

Ключевым изменением в визуальной основе бренда стало появление в логотипе ТМ изображения одноименного образа птицы славки-черноголовки (Sylvia atricapilla). Теперь логотип, из безликого набора графических элементов, становится неплохим персонифицированным символом бренда.

Мы разработали навигационную систему, которая одновременно стала и фирменным стилем для нового спортивно-развлекательного комплекса, при клуб-отеле «Воскресенское».

Одной из задач было создание не просто удобной системы ориентации внутри помещения, но и позиционирование комплекса, как независимого от отеля предприятия, оказывающего услуги не только для постояльцев отеля, но и для жителей «Воскресенского» и близлежащих населенных пунктов. Поэтому в дизайне, мы максимально отстроились от существующего фирменного стиля клуб-отеля «Воскресенское».

При разработке проекта, мы в первую очередь исходили из существующих архитектурных особенностей: при достаточно небольшой площади помещения, узкие, длинные коридоры создавали ощущение мрачного лабиринта.

В основу системы навигации легли яркие цвета, которые были призваны помогать посетителям интуитивно ориентироваться в пространстве и создавать особый эмоциональный настрой. Пиктограммы и указатели направления движения, в виде суперграфики, были нанесены непосредственно на стены. Удобным и интересным дополнением к навигации стала система линий, кодирующая функциональные зоны комплекса - линии обозначали услуги и служили указателями маршрутов.

Фирменный стиль V Международного Фестиваля маркетинга и рекламы «Белый Квадрат» разработан нашей студией. Фестиваль «Белый Квадрат» проходит в пятый раз. Это маленький юбилей, когда еще рано подводить итоги, поэтому мы решили показать сегодняшний уровень фестиваля в сравнительной степени. Это отражено в главном слогане Фестиваля «Краше! Круче! Крепче!» - это то, каким стал фестиваль, его участники, а так же то, каким может стать тот, кто посетит образовательные программы или примет участие в соревновательной части фестиваля. В качестве ключевого образа мы предложили использовать яйца - этот образ наиболее емко отражает рост фестиваля, и недвусмысленно приглашает всех принять участие в одном из наиболее статусных рекламных фестивалей СНГ

Meesenburg, один из ведущих поставщиков оконной и дверной фурнитуры в Европе и России. Перед нами стояла задача разработать качественную брошюру о продукции, которую представляет Meesenburg, взамен старым промо-материалам, которые не могли раскрыть класс продукции и не имели эстетического отклика у основной аудитории  – арихтекторов. Разработанная нами брошюра четко демонстрирует, что компания предлагает фурнитуру ведущих мировых фирм, в сегменте премиум. Кроме этого, брошюра несет дух немецкого дизайна, подчеркивая происхождение компании Meesenburg.

Syssoft – один из лидеров дистрибуции лицензионного софта в России. Компания входит в тройку лидеров, и в ближайшей перспективе планирует сохранять свои позиции, за счет рационального подхода к реализации софта, сокращению издержек, лишних сервисов, предоставляя своим клиентам максимально удобные ценовые предложения.

Изучив рынок дистрибуции софта, мы поняли, что ключевые игроки рынка строили свое позиционирование и визуальные коммуникации в ранних 2000-х, следуя не долгосрочным трендам, и в результате, сегодня они имеют архаичные фирменные стили, без четкого message. Но, самое важное – никто из них не имеет прямых ассоциаций с тематикой программного обеспечения.

Мы предложили клиенту позиционироваться как дискаунтер на рынке софта, с айдентикой, которая бы моментально отсылала ключевых представителей целевой аудитории (системных администраторов, программистов, инженеров) к самому базису любого программного обеспечения, усиливая тем самым значение нэйма Syssoft – Системный Софт. 

Т-Платформы – холдинг производящий суперкомпьютеры и высокоскоростные системы вычисления. К примеру, суперкомпьютер «Ломоносов» производит более 10 триллионов операций в секунду!

Перед студией стояла задача провести редизайн визуальных коммуникаций холдинга, с учетом сохранения узнаваемости старого логотипа и обеспечения идентичности компаний входящих в холдинг. Старый логотип не передавал потенциала продуктов, производимых компанией, и слабо ассоциировался с высокими технологиями. Нами было предложено решение, которое отражает суть продукта Т-Платформы. Кластерные системы, которые являются базой любого суперкомпьютера стали и основой для фирменного знака – литеры «Т». Имитируя компьютерный язык, модульная сетка знака произвольно заполняется 4-мя простыми геометрическими фигурами, генерируя при этом бесконечное множество комбинаций знака.

Как результат, получается более 10 000 000 000 000 комбинаций логотипа. Десять триллионов логотипов для компании производящей суперкомпьютеры!

В поддержку запуска нового фирменного стиля языковой школы Easy Speaking, заказчику потребовался такой универсальный рекламный материал, который мог бы выполнять рекламную функцию, а так же функцию комплимента-подарка корпоративным группам и ученикам, заключившим долгосрочные контракты.

Мы сделали постер-алфавит, который доносит ключевые сообщения, заложенные в фирменном стиле школы – творческий подход и обучение с базового уровня.

При разработке идеи, мы основывались на главной функции томографа – показать то, что скрыто от обычного глаза. Томограф не диагностирует и не лечит – он только позволяет взглянуть сквозь ткани. Так и фирменный стиль позволяет взглянуть сквозь обычные носители, показывая, что скрывает обычный сити-формат, что находится внутри конверта, или что вас ждет на следующей полосе журнала.

Молочные продукты под брендом «Ферма №1» производит группа компаний «Нутритек» – крупнейший производитель, объединяющий 14 предприятий в России, Украине и Эстонии.

Проект включал в себя: разработку логотипа торговой марки «Ферма №1», визуальную концепцию и дизайн упаковок для различных продуктовых линеек.

SPI Group – известная алкогольная компания. На одно из корпоративных мероприятий компании был приглашен известный винодел Жан Клод (Jean Claude), который является любителем яхт, и поклонником хорошего пива. Специально для гостя, компанией была сварена лимитированная партия, названная в его честь JC, для которой требовалось разработать логотип и упаковку. Увлечение Жана Клода яхтами было взято за основу при разработке дизайна.

При создании нового имиджа стоматологического центра доктора Тарасенко, перед нами стояла задача сделать фирменный стиль, который бы отличался от привычных образов в этой категории – более интеллигентный, дружелюбный, без демонстрации изображений счастливых людей с белоснежными улыбками или изображений страшных последствий болезни зубов.

Замена образов на слова – логичное решение поставленной задачи. Типографика, как визуальный образ, позволила наглядно продемонстрировать любую проблему полости рта, а так же четко показать, что решить эти проблемы так же легко, как исправить ошибку в текстовом редакторе.

Продукты детского питания под брендом «Крошка» производит группа компаний «Нутритек» – крупнейший производитель, объединяющий 14 предприятий в России, Украине и Эстонии. В рамках репозиционирования бренда «Крошка» из экономического в средний ценовой сегмент, студии заказали комплексный редизайн всех продуктовых линеек торговой марки.

Правильному позиционированию бренда способствует выверенный до мелочей дизайн упаковки, созданный чистыми яркими иллюстрациями и графическим образом логотипа «Крошка». Необходимо было разработать логотип торговой марки и визуальную концепцию упаковки, включающую в себя различные форматы. Чтобы вырваться из конкурентного окружения, было решено при создании графической торговой марки отказаться от использования персонажей. В результате появился логотип, который сам стал полноценным действующим лицом, принявшим активное участие в стилистической организации упаковки и в материалах продвижения бренда. Логотип «К с ложкой» стал связующим символом: ложка на упаковке, вместо традиционной тарелки с кашей; ложка в рекламном сообщении: «Первая ложка для любимой крошки».

Задача: «Юношеская восьмерка» существенно отличается от всех российских молодежных организаций ясностью своих обещаний и реализацией конкретных проектов. Организация акцентирует внимание на том, что не является представителем какой-либо партии или политического движения. Главной задачей было отразить все эти преимущества и создать систему сквозной идентификации всех коммуникаций и проектов движения.

Решение: Была проведена серия глубинных интервью, в результате которых выяснилось, что для каждого члена организации существует своя ценность, полностью совпадающая с его образом жизни и ожиданиями. Мы решили не ограничиваться строгими рамками корпоративного стиля. Предложенная система логотипа-контейнера позволяет легко интегрировать его как в формат деловой корпоративной айдентики, так и в любое тематическое оформление коммуникаций, обеспечивая при этом узнаваемость и позволяя в полном объеме доносить все ценности молодежного движения. Стиль имеет возможность постоянно трансформироваться и развиваться вместе с «Юношеской восьмеркой».

Easy Speaking – небольшая языковая школа на территории популярного лофта «Арма», где основные арендаторы – представители творческих профессий. Необходимо было привлечь внимание сотрудников этих компаний оригинальным фирменным стилем, но недорогими в исполнении рекламными материалами. Кроме того, требовалось донести информацию, что школа в основном ориентирована на группы с нулевым / базовым уровнем знаний.

Разработанный исключительно средствами типографики логотип получил логическое развитие в фирменном стиле, и позволил превращать любой носитель в своеобразное рекламное сообщение, будь-то визитная карточка, флаер или табличка на двери. Иначе говоря, созданный фирменный стиль имел способность предопределять рекламные и коммуникационные потребности, отражая нестандартный и творческий потенциал языковой школы.

Студия красоты «Трежоли» – уютное современное пространство, атмосфера которого располагает к приятному досугу в  поиске создания идеального образа.

В ходе разработки проекта компанией «Tomatdesign» был создан индивидуальный логотип, основным имиджевым элементом которого стал милый, трогательный образ  птиц, подчеркивающий простые приятные моменты в жизни. Это напоминает стайку птиц, которые щебечут и одновременно чистят перышки.

Цветовая палитра образа выгодно подчеркивает  теплую цветовую гамму интерьера, мебель и полы из натурального дерева, а авторские имиджевые иллюстрацию наделяют студию неповторимым уникальным стилем.

Гармония образа и высококлассного сервиса  убеждает клиентов возвращаться сюда снова и снова.

Решая задачу разработки новогоднего подарка для детей сотрудников компании Газпром инвест Восток, мы в первую очередь исходили из того, что стандартные подарки сегодня не представляют большого интереса для детей – они не взаимодействуют с ребенком и достаются ему слишком просто. Мы подумали, что подарок, полученный через преодоление каких-то препятствий, представлял бы большую ценность для ребенка. Мы спроектировали, сделали дизайн и произвели «дракона-злодея», который и съел все детские сладости, а заодно и принцессу с рыцарем и конем. Как результат, получился очень увлекательный и интерактивный подарок, в рамках относительно скромного бюджета. Продажи газа после выпуска подарков возросли на 73,2%, а лояльность детей к компании Газпром возросла на 247%.

Перед системой визуальных коммуникаций международных соревнований по биатлону на приз памяти Виталия Фатьянова стояло несколько задач. Соревнования должны были стать одним из самых заметных и ярких впечатлений жителей Камчатки и гостей полуострова. При этом необходимо было соблюдать здоровый баланс между информативностью коммуникаций и яркостью фирменного стиля. Заявленный уровень соревнований по качеству рекламно-информационных материалов не должен был уступать чемпионатам мира. Камчатка всерьез претендует на право проведения чемпионата мира по биатлону 2016 года, следовательно, необходимо было продемонстрировать представителям IBU высочайшее качество организации и оформления турнира.

Подборка логотипов разработанных в Tomatdesign в разное время.

Постоянный клиент студии – молодежное движение «Юношеская восьмерка» - в рамках продвижения имиджа организации в школах Санкт-Петербурга, и программы по вовлечению старшеклассников в участие во всероссийских и международных школьных олимпиадах, обратилась с задачей сделать соответствующий буклет. Внимательно изучив контент, мы поняли, что стандартный формат брошюры не очень удобен для изучения, и не привлечет достаточного внимания школьников. Чтобы он не превратился в обыкновенную макулатуру, мы решили подать информацию в нестандартном, но комфортном формате. Вместо обычной брошюры мы разверстали материал на постер, и сложили его в удобном для поэтапного изучения порядке.

В студии к ежегодному Конгрессу IBU (International Biathlon Union) был разработан комплект промо-материалов, для презентации города Санкт-Петербурга. «Окно в Европу» – фраза, ставшая одним из неофициальных названий города на Неве и как нельзя лучше отражающая его суть – легла в основу дизайн-концепции.

Промо-кит включал в себя презентационный буклет, рассказывающий о городе и месте проведения конгресса (Константиновский дврец), пригласительный билет на торжественный ужин, а так же символический подарок – подзорная труба, которая с одной стороны являлась предметом, подчеркивающим ключевую идею буклета, с другой – проводила четкую ассоциацию с биатлоном, так как тренеры и профессионалы обычно смотрят на результаты стрельбы именно через аналогичный инструмент.

В студии разработан корпоративный календарь для компании «Газпром инвест Восток», реализующей инвестиционные проекты компании «Газпром» на Востоке России.

Концепция календаря такова: значимость проектов, которые «Газпром» сегодня осуществляет на дальнем Востоке и Камчатке, вполне сопоставимы с той миссией, которую брали на себя первооткрыватели этих регионов.

Календарь произведен в нескольких форматах: настенный, настольный, квартальный и карманный.

Зайти на «кухню» проекта

Для тех, кто внимательно относится к своему здоровью, компанией Just For You разработана программа сбалансированного питания GREEN. Отразить такие характеристики программы, как точность методологии, натуральность и экологичность продуктов, являлось основной задачей при разработке фирменного стиля и упаковки.

Задача: Придумать для компании по прокату лимузинов фирменный стиль, который отличал бы ее в среде конкурентов, был запоминаемым. Ключевой задачей при сложившейся на рынке ситуации, когда спрос превышает предложение и компании не конкурируют в эмоциональной плоскости, было создать определенное настроение, сделать контакт клиентов и исполнителей максимально приятным для обеих сторон.

Решение: Изучив ситуацию на рынке, мы поняли, что стандартный набор фирменного стиля компаниям по прокату лимузинов, по сути, не нужен. Главным носителем информации у таких компаний всегда была визитная карточка. Идея визитной карточки появилась внезапно, но на самом деле она была достаточно очевидной. Лимузин – это такой же автомобиль, но в два раза длиннее. Этот принцип и нашел отражение в главном носителе фирменного стиля.

Подарочное издание, посвященное пятому, юбилейному международному турниру по биатлону на приз памяти Виталия Фатьянова.

Разработка фирменного стиля компании Акорекс Сибирь начиналась с аналитического этапа, кабинетных рыночных исследований, с изучения ожиданий потребителей, владельцев бизнеса и сотрудников компании относительно нового бренда.

Проведенные глубинные интервью и мониторинг рынка позволили нам понять, что ценность существующего бренда играет существенную роль в продвижении продукции компании, а так же выявить ключевой канал коммуникаций – торговых представителей.

Исходя из результатов проведенных исследований было решено сохранить существующий логотип, проведя необходимые корректировки для повышения его технологичности, при этом уделив больше внимания дизайну представительских материалов.

Календарь языковой школы Easy Speaking был разработан в поддержку запуска нового фирменного стиля и полностью отражает его идею – обучение языку с базового уровня. Ключевой элемент фирменного стиля школы – буквы алфавита и соответствующие им слова – обыгран в названии каждого месяца.

Задача: Увеличить количество обращений в компанию по проектам разработки упаковки и FMCG-брендов.

Решение: В самой рекламе продемонстрировать творческий потенциал и компетенцию студии в этой области. Были выбраны категории товаров, которые чаще других разрабатывают и обновляют свою упаковку. Принты были размещены в журнале Publish – узкоспециализированном журнале о полиграфии, также публикующем материалы и по технологиям упаковки, который доставляется в офисы практически всех игроков FMCG-рынка, в частности в маркетинговые отделы.

Компания «Газпром инвест Восток» всегда поздравляет всех своих многочисленных партнеров и друзей с главными праздниками страны. Для того чтобы каждый раз эти приятные хлопоты не превращались в производственный аврал и головную боль, нами была предложена идея разработки универсальной системы упаковки и оформления фирменных подарков компании. 

Разработка дизайна упаковки саббренда «Казначейская Золотая». Задачей проекта стояло выведение торговой марки «Казначейская Золотая», в линейке продуктов водочного бренда «Казначейская», в более высокий ценовой сегмент. Была перестроена цветовая гамма, в этикетку интегрированны новые шрифтовые и графические элементы, разработан декор бутылки.

Умные вещи WowHow делают быт обычных людей проще. Умная вешалка складывается и экономит место в шкафу, умная лейка поливает цветы в течение двух недель, пока хозяева в отпуске.

Нет ничего удивительного в том, чтобы сделать дорогие вещи – кухонные комбайны, стиральные машинки – «умными». Но задача WowHow – свести траты к минимуму, и в этом помогает фирменный персонаж Wowka. Он демонстрирует продукцию, показывает как с ней обращаться, а в свободное время придумывает, что бы еще сделать удобного и простого.

Задача: Разработать новогодний подарок для детей разного возраста, от 7 до 15 лет и разного пола, при ограниченном бюджете.

Решение: Нужно было придумать что-то увлекательное и забавное, что могло бы удивлять и радовать и быть по-настоящему новогодним. Интригующим началом подарка являлся упаковочный короб внушительных размеров. Продуманная конструкция короба легко раскрывалась, обнажая содержимое – куб, состоящий из 14 модульных упаковочных коробок разного размера. В каждой из коробок скрывался небольшой сюрприз. Ярко оформленные стороны упаковок связывались в единую иллюстрацию, обтекающую весь куб целиком. Поэтому развлечься можно было уже с упаковкой, разбирая и собирая ее, как кубик Рубика. Другие стороны упаковочных коробок были оформлены в коммерческом стиле и сопровождались различными текстами абсурдного веселого содержания. Сюрпризы, извлекавшиеся из коробок, были недорогими, но весьма полезными и милыми. По замыслу проекта – ребенок, раскрыв все секреты содержимого подарка, должен порядком утомиться, а его родители – получить уникальную возможность спокойно провести вечер или посвятить это время предновогодним хлопотам.

Количество подарков – 500 шт., в каждом подарке – 14 упаковок, всего – 7500 упаковок с разным содержимым, которое необходимо было найти, закупить и упаковать вручную. Часть подарков получили дети сотрудников компании «Газпром инвест Восток», большую часть передали в детские дома.

К новому году нами была разработана видеооткрытка с основной целью – продемонстрировать свои возможности в графическом дизайне.

В течении двух дней, обыгрывая кроличью тему, было адаптированно около 40 известных брендов.